印心耕讀

2009-01-03 工商時報 【林憲祥／高雄報導】


　面對全球金融海嘯所帶來的經濟不景氣衝擊，國內鋼鐵業神經緊繃，中鋼為因應未來1年的營運計畫，在董事長張家祝的一聲令下，決定擴大實施「1020成本降低方案」，包括直接成本和間接成本，預計節流21億元以上，將比上次亞洲金融風暴時實施的這項節流方案，增加近1倍金額，也將成中鋼建廠來最大規模節流措施。

　全球鋼鐵業自2008年第四季急轉直下，在金融危機助長上，市場訂單大幅萎縮，不少鋼廠紛採取減產因應，包括中鋼在內，迄今大多採取「不減薪和不裁員」計畫，但在面對市場極為不景氣的情況下，只好退而求其次，改採節流方案或鼓勵員工排休特別假，來因應未來1年的艱困營運。

　由中鋼總經理陳源成負責推動的「1020成本降低方案」，曾經在民國87年引發的亞洲金融風暴期間規劃後，於隔年實施過，當時鋼鐵業在這波金融風暴的襲擊下，不僅市場訂單嚴重萎縮，而且鋼價直直落，其中熱軋主力鋼品，每公噸一度跌至180美元左右，還乏人問津，使得中鋼營運計畫面臨空前的困頓，才逼使中鋼祭出前項節流方案。

　中鋼表示，前項成本降低方案，主要分成兩部份，一部份為水電費、工廠設備維修以及操作員使用的手套、沙布等各項材料直接成本，必須降低10％，另一部份為加班費、公關交際、差旅費、舉辦活動以及地方回饋經費等間接成本，必須降低20％，結果1年實施下來，共節省了16億元，較規劃目標多了4億元左右。

　至於中鋼將於2009年實施的節流方案，中鋼指出，目前規劃方向，為直接成本預計減少10％，節流目標訂在16億元左右，至於間接成本預計減少20％，節流目標訂在5億元左右，合計21億元左右。

　惟，中鋼這項節流方案，還不包括未來一年將鼓勵員工休四分之一的特別假，該部份預計可望節省至少6千萬元。