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盟立Q2、Q3營收呈季增；擬於昆山蓋新廠
MoneyDJ新聞 2015-06-11 12:14:12 記者 張以忠 報導
受惠LCD自動化設備出貨持續升，且協力廠交貨情況改善，盟立(2464)5月營收達6.40億元，月增7.99%、年增7.45%，法人表示，6月營收可望持續升溫，並創今年以來單月新高，帶動第2季營收較前季升溫，依目前訂單掌握情況，第3季營收可望再增溫，約看個位數季增幅。另外，盟立計畫於中國昆山增設新廠房，目前在走相關申請程序中。
盟立目前產品營收結構為資訊系統產品約佔45%、機器人12%、LCD設備18%、自動倉儲11%、工業電腦/可程式邏輯控制器11%、其他佔3%。資訊系統產品主要客戶為台積電(2330)；LCD設備客戶除台系大廠，還包括彩虹、華星光電、熊貓、京東方等中國LCD面板廠；機器人客戶有東風裕隆、北方賓士等中國車廠；工業電腦客戶多為工具機廠，台灣、中國約各半。
受惠華東自動化設備協力廠漸克服學習曲線，交貨情況改善，使盟立今年首季營收達17.69億元、年增15.80%，且因產品組合優化，毛利較佳的LCD設備出貨升溫，致毛利率達18.65%、年增2.84個百分點，營益率達11.11%、年增0.85個百分點，EPS達0.63元，優於去年同期的0.46元。
受惠LCD自動化設備出貨持續升，且協力廠交貨情況改善，盟立5月營收達6.40億元，月增7.99%、年增7.45%，法人表示，6月自動化設備仍扮演推手，該月營收可望較前月持續升溫，並創今年以來單月新高，帶動第2季營收較前季升溫。
法人表示，目前訂單能見度高，自動化設備交貨持續看增，第3季營收可望較前季再增溫，約看個位數季增幅。
展望今年，法人表示，盟立受惠台、陸面板廠建置LTPS產線，以及中國車廠自動化設備需求升溫所帶動，且在資訊系統業務方面，今年除既有大客戶台積電之外，亦切入金融、石化等產業客戶，今年該業務看成長，可望帶動盟立今年營收成長看增10-15%。
法人表示，由於盟立自動化設備從接單到安裝認列營收，需視客戶端廠區設備導入進度、在手資金情況而定，而如今年下半年自動化設備客戶能如預期展開設備導入計畫，今年盟立營收增幅則有機會高於15%水準。
另方面，盟立去年控制器產品因投入較多研發費用開發新品、虧損約1000多萬元，今年推出省電且控制效能更加完善的第2代控制器產品，並給予客戶半年試用期將陸續屆滿、轉為正式訂單，今年可望帶動該業務轉虧為盈。
此外，盟立基於中國汽機車廠、物流業等自動化設備需求看增，產能將逐漸吃緊，今年將投入約6億元於華東一帶啟動建廠計畫，目前公司擬規畫於昆山建廠，目前在走相關申請程序中。
全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a={94246106-ab10-4788-8583-862ba7b7da4c}#ixzz3ckFbWEn8
MoneyDJ 財經知識庫
Q1每股損益／盟立+0.63元 八季新高
2015-05-14 03:45:10 經濟日報 記者李珣瑛／新竹報導
盟立（2464）昨（13）日公布首季每股純益0.63元，攀上近八季高點。受惠於兩岸面板廠擴產增加資本支出，盟立截至目前為止在手訂單已逾48億元，創歷史新高，交期則排到2016年第3季，後市看俏。
為搶攻兩岸低溫多晶矽（LTPS）建廠商機，盟立斥資近億元，在后里廠打造「超潔淨實驗室」，展示相關系統設備實力，今年成功為盟立帶超過10億元新訂單。盟立昨天股價小漲0.2元，收29元。
盟立表示，目前在手訂單已超過48億元，其中以台灣面板廠下的訂單金額最大，並且以擴充LTPS 產能為大宗。 此外，盟立代理IBM電腦，並提供客戶資訊系統整合服務。
盟立…自動化猛將 打世界盃
2015-03-16 04:05:49 經濟日報 記者 李珣瑛
盟立自動化是工研院機械所第一個衍生公司，也是台灣第一家提供自動化設備整體解決方案的公司。經過26年成長茁壯，已成為國內最大專業自動化設備系統整合廠，並且是科技及傳統產業不可或的設備及資訊服務夥伴。
工研院機械所自1982年起執行經濟部「生產自動化技術研究發展計畫」，1989年經濟部應立法院要求，希望比照聯電自工研院電子所衍生的成功經驗，展現自動化計畫的經濟效益，指示機械所成立衍生公司推動自動化工業。由孫弘出任公司負責人。
一心想做工程師的孫弘，從沒想過創業。他以沒有經營企業經驗為由，向當時的工研院長張忠謀說明不能成立。張忠謀花40分鐘說服孫弘，並告訴他：「就是你，非你不可。」
孫弘在1989年率領機械所移轉的108人在新竹科學園區成立盟立自動化公司。經過26年，還有20人仍在盟立大家庭，為自動化設備系統整合產業貢獻心力。
機械所因缺乏成立衍生公司的經驗，盟立自動化股東結構是參考聯電模式，經濟部持有技術股15%。此外交銀13%、士林電機和三光惟達、聯盛投資及凱德投資各15%、創新公司2%、員工10%。
孫弘指出，15%技術股是日後頗受爭議的部分。他說，其中最大差異在於聯電移轉電子所的技術，是電子所自RCA移轉的商業化技術。但盟立移轉的機械所技術屬於「實驗室級」技術，距離量產、商品化行銷還有一段頗長的路，這也讓盟立自動化在成長過程中吃足了苦頭。
技術商品化 像在大海中游泳
孫弘形容當時建立的技術如同「在游泳池內游泳一般」，泳者只要稍覺不對，划兩下水就能到達池畔，或在水淺區域可立即站起來。但是成立企業進行「商品化」及「商業化」，要達到可銷售、獲利、品質及客戶滿意度等要求，就像「在大海中游泳」，沒有任何依靠，不努力是沒辦法浮起來。
自動化行業需要依賴累積實力、耐心經營，一點一滴建立起品質、口碑信譽的產業。孫弘說，盟立秉持「行穩致遠」的信念，在站穩台灣市場後，積極隨著台商投資腳步，從東南亞、大陸市場等一路向全球市場進軍。
1990年台股從1萬2,000點跌到2,300多點，甫創業第二年的盟立遭到虧損9,000餘萬元的考驗。1989年4月盟立開出第一張發票，三年後的1992年4月達到單月損益平衡，但累計虧損達1.9億元，幸而在股東的大力支持下，順利完成第一次增資作業，得以度過難關。
孫弘強調，自動化產業的特性就是顧客十分重視實績，已建立品牌信譽的老字號，愈容易被顧客接受。在盟立牌尚未建立知名度的「潛力階段」，公司就努力培養人才、從接小案子著手，並向市場找利基產品、打通銷售途徑等，第一年營業額是1.6億元。
經濟景氣衰退，會影響製造業投資自動化設備，盟立直到第八年終於達到全數打掉累計虧損，1999年股票上櫃掛牌後，進入第二步的「實力階段」。盟立南科廠2009年落成，同時跨入TFT-LCD設備市場，孫弘認為，這時盟立方才進入「威力階段」。
林百里力挺 奪自動倉庫大單
回首來時成長之路，孫弘感念盟立的貴人，包括廣達創辦人林百里和梁次震。1990年孫弘拜訪林百里，爭取廣達在林口的小型自動倉庫工程。他坦言，盟立當時還沒有建置自動倉庫的經驗，沒想到林百里卻爽快的回答：「沒問題！廣達可以做全世界最好的筆記型電腦，你一定可以建最好的自動倉庫。」於是盟立就成為廣達與日後廣輝，以及海峽兩岸多座自動化工廠的供應商。
孫弘說：「不同於電子業重視推陳出新，機械產業是強調愈老愈好的行業。」展望2015年，他為盟立提出年度方針，要「追求卓越」。
品牌取名字 曾想叫猛力
盟立自動化（Mirle）公司名稱的由來，在一路率領盟立的董事長暨總經理孫弘眼中，是一段有意思的故事。
孫弘指出，盟立自動化是先取英文名字。因為盟立是從工研院機械所衍生成立，而機械所簡稱為MIRL（Mechanical Industrial Reseatch Lab）。要衍生成立公司時，孫弘就將MIRL加上e（Enterprise企業），成為英文名字Mirle Automation。
巧合的是，當時的工研院董事長張忠謀英文名字Morris，院長林垂宙的英文名字是Otto。Mirle Automation與二位長官的英文名字Morris Otto諧音，於是就拍板決定公司的英文名稱。
要取中文名字時，大夥一度起鬨寫計劃時命名為「美麗計劃」。當時機械所另一位副所長徐章就建議，乾脆中文取名「猛力」，因為要自機械所離開的108人中，沒有人做過生意，這項行動實在是「太猛了」。
聽到這個建議，孫弘靈機一動，他認為，公司不妨命名為「盟立」。盟立這兩個字都有底盤，站得很穩，一定很好，而且還有蘊含有盟立與客、協力廠商齊心「聯盟並立，共同成長」的經營理念。
壯大規模 要拿下大陸江山
盟立自動化董事長暨總經理孫弘表示，已為盟立擘劃願景，是要在台灣自動化市場領導廠商的良好基礎上，致力發展成為全世界自動化領域的領導廠商，這是盟立持續努力的長程目標。
孫弘指出，盟立在自動化領域技術力及產品力已經累積一定的實力。但是若只在台灣發展，論規模難以與世界級歷史悠久的日本三菱電機、發那科，以及德國的西門子等廠商相提並論。因此把規模做大，就成為現階段重要課題。以下是訪談紀要：
問：領導盟立自動化26年，未來要將盟立帶向什麼目標？
答：在台灣，盟立已經站穩領導廠商的地位；但盟立要放眼中國大陸更廣大的市場，也希望能與在機器人、自動倉儲稱霸的國營企業哈爾濱新松，以及有大陸扶植、承接眾多政府工程的北京自動化研究所等媲美。台灣加上大陸的市場規模就夠大了，若能掌握二大華文主力市場，不論在規模、技術力及產品力上，相信就能緊追國際上歷史悠久的三菱電機、發那科，西門子等日本、德國企業。
要成為世界世界自動化領域的領導廠商，這是盟立要花數十年的長期目標；短期內盟立將鎖定TFT-LCD產業領域的製程自動化下功夫。
問：盟立在TFT-LCD設備產業的地位？
答：經過這些年的發展，盟立在彩色濾光片的串線（in line）市占率已躍居台灣最大，但很多友廠也緊追在後，在爭取客戶的過程中，形成殺價競爭的薄利市場。
因此盟立在二年前積極轉型，率先跨入盟立獨有的「潔淨室的財動倉儲（Stocker），現在是台灣市場冠軍，但是在日本有大福、南韓有三星集團等業者都在全力發展。
2014年，盟立開始跨入LCD濕製程設備，如今盟立在製程設備已涵括：濕製程、貼合、玻璃雷射切割機、以及3D玻璃模造機也量產，並已在兩岸市場出貨。
在工業控製器市場方面，盟立在2014年推出「全電式塑膠射出機控制器」，採用盟立自製的伺服馬達，取代傳統的油壓動力，大幅提升製程的精密度，供應給台中精機等長期客戶使用。
問：兩岸面板廠競相搶進低溫多晶矽（LTPS）市場，盟立在此設備市場有何策略？
答：盟立去年斥資近億元在台中后里廠打造「超潔淨實驗室」，展示相關系統設備實力，今年初成功為盟立帶進逾10億元的新訂單。
目前盟立在手訂單金額已超過40億元，今年1月單月就接到15億元訂單，遠遠超過以往單月平均6億元的水準，創下單月接單量歷史新高紀錄。
，有鑑於兩岸面板廠搶進LTPS六代廠的興建，盟立為展示擁有專利無塵室自動倉儲系統技術實力，在后里廠打造一座架空輸送機軌道軌道長達50米、Class 10等級的「超潔淨實驗室」，實地展示盟立進軍高解析度面板製程設備的實績，完工後陸續邀請面板廠客戶參觀，也順利帶入新訂單。受惠於智慧型手機蓬勃發展，盟立新推出的3D玻璃成型機，也成為接單利器。
MoneyDJ新聞 2015-06-11 12:14:12 記者 張以忠 報導
受惠LCD自動化設備出貨持續升，且協力廠交貨情況改善，盟立(2464)5月營收達6.40億元，月增7.99%、年增7.45%，法人表示，6月營收可望持續升溫，並創今年以來單月新高，帶動第2季營收較前季升溫，依目前訂單掌握情況，第3季營收可望再增溫，約看個位數季增幅。另外，盟立計畫於中國昆山增設新廠房，目前在走相關申請程序中。
盟立目前產品營收結構為資訊系統產品約佔45%、機器人12%、LCD設備18%、自動倉儲11%、工業電腦/可程式邏輯控制器11%、其他佔3%。資訊系統產品主要客戶為台積電(2330)；LCD設備客戶除台系大廠，還包括彩虹、華星光電、熊貓、京東方等中國LCD面板廠；機器人客戶有東風裕隆、北方賓士等中國車廠；工業電腦客戶多為工具機廠，台灣、中國約各半。
受惠華東自動化設備協力廠漸克服學習曲線，交貨情況改善，使盟立今年首季營收達17.69億元、年增15.80%，且因產品組合優化，毛利較佳的LCD設備出貨升溫，致毛利率達18.65%、年增2.84個百分點，營益率達11.11%、年增0.85個百分點，EPS達0.63元，優於去年同期的0.46元。
受惠LCD自動化設備出貨持續升，且協力廠交貨情況改善，盟立5月營收達6.40億元，月增7.99%、年增7.45%，法人表示，6月自動化設備仍扮演推手，該月營收可望較前月持續升溫，並創今年以來單月新高，帶動第2季營收較前季升溫。
法人表示，目前訂單能見度高，自動化設備交貨持續看增，第3季營收可望較前季再增溫，約看個位數季增幅。
展望今年，法人表示，盟立受惠台、陸面板廠建置LTPS產線，以及中國車廠自動化設備需求升溫所帶動，且在資訊系統業務方面，今年除既有大客戶台積電之外，亦切入金融、石化等產業客戶，今年該業務看成長，可望帶動盟立今年營收成長看增10-15%。
法人表示，由於盟立自動化設備從接單到安裝認列營收，需視客戶端廠區設備導入進度、在手資金情況而定，而如今年下半年自動化設備客戶能如預期展開設備導入計畫，今年盟立營收增幅則有機會高於15%水準。
另方面，盟立去年控制器產品因投入較多研發費用開發新品、虧損約1000多萬元，今年推出省電且控制效能更加完善的第2代控制器產品，並給予客戶半年試用期將陸續屆滿、轉為正式訂單，今年可望帶動該業務轉虧為盈。
此外，盟立基於中國汽機車廠、物流業等自動化設備需求看增，產能將逐漸吃緊，今年將投入約6億元於華東一帶啟動建廠計畫，目前公司擬規畫於昆山建廠，目前在走相關申請程序中。
全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a={94246106-ab10-4788-8583-862ba7b7da4c}#ixzz3ckFbWEn8
MoneyDJ 財經知識庫
Q1每股損益／盟立+0.63元 八季新高
2015-05-14 03:45:10 經濟日報 記者李珣瑛／新竹報導
盟立（2464）昨（13）日公布首季每股純益0.63元，攀上近八季高點。受惠於兩岸面板廠擴產增加資本支出，盟立截至目前為止在手訂單已逾48億元，創歷史新高，交期則排到2016年第3季，後市看俏。
為搶攻兩岸低溫多晶矽（LTPS）建廠商機，盟立斥資近億元，在后里廠打造「超潔淨實驗室」，展示相關系統設備實力，今年成功為盟立帶超過10億元新訂單。盟立昨天股價小漲0.2元，收29元。
盟立表示，目前在手訂單已超過48億元，其中以台灣面板廠下的訂單金額最大，並且以擴充LTPS 產能為大宗。 此外，盟立代理IBM電腦，並提供客戶資訊系統整合服務。
盟立…自動化猛將 打世界盃
2015-03-16 04:05:49 經濟日報 記者 李珣瑛
盟立自動化是工研院機械所第一個衍生公司，也是台灣第一家提供自動化設備整體解決方案的公司。經過26年成長茁壯，已成為國內最大專業自動化設備系統整合廠，並且是科技及傳統產業不可或的設備及資訊服務夥伴。
工研院機械所自1982年起執行經濟部「生產自動化技術研究發展計畫」，1989年經濟部應立法院要求，希望比照聯電自工研院電子所衍生的成功經驗，展現自動化計畫的經濟效益，指示機械所成立衍生公司推動自動化工業。由孫弘出任公司負責人。
一心想做工程師的孫弘，從沒想過創業。他以沒有經營企業經驗為由，向當時的工研院長張忠謀說明不能成立。張忠謀花40分鐘說服孫弘，並告訴他：「就是你，非你不可。」
孫弘在1989年率領機械所移轉的108人在新竹科學園區成立盟立自動化公司。經過26年，還有20人仍在盟立大家庭，為自動化設備系統整合產業貢獻心力。
機械所因缺乏成立衍生公司的經驗，盟立自動化股東結構是參考聯電模式，經濟部持有技術股15%。此外交銀13%、士林電機和三光惟達、聯盛投資及凱德投資各15%、創新公司2%、員工10%。
孫弘指出，15%技術股是日後頗受爭議的部分。他說，其中最大差異在於聯電移轉電子所的技術，是電子所自RCA移轉的商業化技術。但盟立移轉的機械所技術屬於「實驗室級」技術，距離量產、商品化行銷還有一段頗長的路，這也讓盟立自動化在成長過程中吃足了苦頭。
技術商品化 像在大海中游泳
孫弘形容當時建立的技術如同「在游泳池內游泳一般」，泳者只要稍覺不對，划兩下水就能到達池畔，或在水淺區域可立即站起來。但是成立企業進行「商品化」及「商業化」，要達到可銷售、獲利、品質及客戶滿意度等要求，就像「在大海中游泳」，沒有任何依靠，不努力是沒辦法浮起來。
自動化行業需要依賴累積實力、耐心經營，一點一滴建立起品質、口碑信譽的產業。孫弘說，盟立秉持「行穩致遠」的信念，在站穩台灣市場後，積極隨著台商投資腳步，從東南亞、大陸市場等一路向全球市場進軍。
1990年台股從1萬2,000點跌到2,300多點，甫創業第二年的盟立遭到虧損9,000餘萬元的考驗。1989年4月盟立開出第一張發票，三年後的1992年4月達到單月損益平衡，但累計虧損達1.9億元，幸而在股東的大力支持下，順利完成第一次增資作業，得以度過難關。
孫弘強調，自動化產業的特性就是顧客十分重視實績，已建立品牌信譽的老字號，愈容易被顧客接受。在盟立牌尚未建立知名度的「潛力階段」，公司就努力培養人才、從接小案子著手，並向市場找利基產品、打通銷售途徑等，第一年營業額是1.6億元。
經濟景氣衰退，會影響製造業投資自動化設備，盟立直到第八年終於達到全數打掉累計虧損，1999年股票上櫃掛牌後，進入第二步的「實力階段」。盟立南科廠2009年落成，同時跨入TFT-LCD設備市場，孫弘認為，這時盟立方才進入「威力階段」。
林百里力挺 奪自動倉庫大單
回首來時成長之路，孫弘感念盟立的貴人，包括廣達創辦人林百里和梁次震。1990年孫弘拜訪林百里，爭取廣達在林口的小型自動倉庫工程。他坦言，盟立當時還沒有建置自動倉庫的經驗，沒想到林百里卻爽快的回答：「沒問題！廣達可以做全世界最好的筆記型電腦，你一定可以建最好的自動倉庫。」於是盟立就成為廣達與日後廣輝，以及海峽兩岸多座自動化工廠的供應商。
孫弘說：「不同於電子業重視推陳出新，機械產業是強調愈老愈好的行業。」展望2015年，他為盟立提出年度方針，要「追求卓越」。
品牌取名字 曾想叫猛力
盟立自動化（Mirle）公司名稱的由來，在一路率領盟立的董事長暨總經理孫弘眼中，是一段有意思的故事。
孫弘指出，盟立自動化是先取英文名字。因為盟立是從工研院機械所衍生成立，而機械所簡稱為MIRL（Mechanical Industrial Reseatch Lab）。要衍生成立公司時，孫弘就將MIRL加上e（Enterprise企業），成為英文名字Mirle Automation。
巧合的是，當時的工研院董事長張忠謀英文名字Morris，院長林垂宙的英文名字是Otto。Mirle Automation與二位長官的英文名字Morris Otto諧音，於是就拍板決定公司的英文名稱。
要取中文名字時，大夥一度起鬨寫計劃時命名為「美麗計劃」。當時機械所另一位副所長徐章就建議，乾脆中文取名「猛力」，因為要自機械所離開的108人中，沒有人做過生意，這項行動實在是「太猛了」。
聽到這個建議，孫弘靈機一動，他認為，公司不妨命名為「盟立」。盟立這兩個字都有底盤，站得很穩，一定很好，而且還有蘊含有盟立與客、協力廠商齊心「聯盟並立，共同成長」的經營理念。
壯大規模 要拿下大陸江山
盟立自動化董事長暨總經理孫弘表示，已為盟立擘劃願景，是要在台灣自動化市場領導廠商的良好基礎上，致力發展成為全世界自動化領域的領導廠商，這是盟立持續努力的長程目標。
孫弘指出，盟立在自動化領域技術力及產品力已經累積一定的實力。但是若只在台灣發展，論規模難以與世界級歷史悠久的日本三菱電機、發那科，以及德國的西門子等廠商相提並論。因此把規模做大，就成為現階段重要課題。以下是訪談紀要：
問：領導盟立自動化26年，未來要將盟立帶向什麼目標？
答：在台灣，盟立已經站穩領導廠商的地位；但盟立要放眼中國大陸更廣大的市場，也希望能與在機器人、自動倉儲稱霸的國營企業哈爾濱新松，以及有大陸扶植、承接眾多政府工程的北京自動化研究所等媲美。台灣加上大陸的市場規模就夠大了，若能掌握二大華文主力市場，不論在規模、技術力及產品力上，相信就能緊追國際上歷史悠久的三菱電機、發那科，西門子等日本、德國企業。
要成為世界世界自動化領域的領導廠商，這是盟立要花數十年的長期目標；短期內盟立將鎖定TFT-LCD產業領域的製程自動化下功夫。
問：盟立在TFT-LCD設備產業的地位？
答：經過這些年的發展，盟立在彩色濾光片的串線（in line）市占率已躍居台灣最大，但很多友廠也緊追在後，在爭取客戶的過程中，形成殺價競爭的薄利市場。
因此盟立在二年前積極轉型，率先跨入盟立獨有的「潔淨室的財動倉儲（Stocker），現在是台灣市場冠軍，但是在日本有大福、南韓有三星集團等業者都在全力發展。
2014年，盟立開始跨入LCD濕製程設備，如今盟立在製程設備已涵括：濕製程、貼合、玻璃雷射切割機、以及3D玻璃模造機也量產，並已在兩岸市場出貨。
在工業控製器市場方面，盟立在2014年推出「全電式塑膠射出機控制器」，採用盟立自製的伺服馬達，取代傳統的油壓動力，大幅提升製程的精密度，供應給台中精機等長期客戶使用。
問：兩岸面板廠競相搶進低溫多晶矽（LTPS）市場，盟立在此設備市場有何策略？
答：盟立去年斥資近億元在台中后里廠打造「超潔淨實驗室」，展示相關系統設備實力，今年初成功為盟立帶進逾10億元的新訂單。
目前盟立在手訂單金額已超過40億元，今年1月單月就接到15億元訂單，遠遠超過以往單月平均6億元的水準，創下單月接單量歷史新高紀錄。
，有鑑於兩岸面板廠搶進LTPS六代廠的興建，盟立為展示擁有專利無塵室自動倉儲系統技術實力，在后里廠打造一座架空輸送機軌道軌道長達50米、Class 10等級的「超潔淨實驗室」，實地展示盟立進軍高解析度面板製程設備的實績，完工後陸續邀請面板廠客戶參觀，也順利帶入新訂單。受惠於智慧型手機蓬勃發展，盟立新推出的3D玻璃成型機，也成為接單利器。
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