印心耕讀

創業點金》不景氣中的綠色生機

【經濟日報╱李至和】 2008.12.12 03:18 am


金融風暴下，降低成本已成為全球企業的生存競賽指標。懂得善用綠色經濟，可替企業帶來永續性的「低成本」優勢。台灣是全球製造代工的重要國家，減少浪費就是製造利潤。

《天下雜誌》、台北德國文化中心、政大EMBA非營利事業管理組與荷蘭貿易暨投資辦事處等單位，日前邀請被《TIME》雜誌譽為環境英雄的布朗嘉教授（Michael Braungart），針對C2C（Cradle to Cradle）綠色經濟提案發表專題演說。

全球環保搖籃小鎮荷蘭芬洛市副市長馬克‧費爾海恩（Mark Verheijen）、環保標竿企業台達電子董事長鄭崇華與EPSON集團董事酒井明彥，也出席綠色經濟趨勢論壇，分享政府與產業如何齊心打造環保城，並傳承綠色經驗的務實作為。

布朗嘉強調，「危機就是轉機」。全球金融危機時刻，正是促進創新的時機。他認為，許多國際大廠致力推動產品回收計畫，雖然很好，但仍然不夠。若按照以往「從搖籃到墳墓」的觀念，無論如何積極回收、降低浪費，都只是消極做法，依物質不滅定律，地球終將變成一個大墳場。

因此，積極的做法是從製造產品選用材質時，就以可重複利用的原料為主，讓每項產品成為廢棄物後，都能符合大自然的「食物鏈」法則，回收、拆解、聚合、再利用，如此生生不息。荷蘭航空的座椅就是符合這項原則的製品，採用無毒、可回收的材質，以「廢棄物＝食物」的概念循環再生。

布朗嘉建議企業界，以「從搖籃到搖籃」的原則製造全生命周期產品，並將這種概念推廣給消費者，讓顧客認同產品的環保價值，企業不僅可降低成本、提高附加價值；顧客也能用到高品質、可回收的好產品，創造雙贏。

鄭崇華非常贊同這種環保觀念，並認為是企業界必走的方向。他認為，台灣企業已朝這方面努力，但做得還是不夠，但也正因為如此，其中潛藏著許多新機會，每個領域的企業，都有相當大的發展空間，若能從自己擅長的方向發展，未來很有希望。